اگر در حوزه تولید محتوا فعال هستید یا بخاطر کسب و کار و یا صنعت خود به حوزه محتوا نویسی علاقه مندید، پاسخ این سوال که آینده بازاریابی محتوا چیست؟ برای آینده کاری شما بسیار تعیین کننده و مهم است. اغلب زمانی که من با روزنامه‌نگاران صحبت می کنم، اکثر آنها از محتوای روز افزونی که هر روز باید ارائه کنند شکایت می‌کنند. از این که هر روز باید کانال‌های اجتماعی یا رسانه‌های اجتماعی خود را تغذیه کنند. تا اینکه حجم مورد نیاز برای راضی کردن بازدیدکنندگانشان را ایجاد کنند و بتوانند سهمی از درآمد تبلیغاتی که این صنعت را پیش می‌برد، بدست آورند.
در کسب و کار، یک نیاز برای ایجاد محتوای “باحال” وجود دارد. به همین دلیل، بسیاری از بازاریابان گران‌قیمت استخدام می‌شوند تا مقدار زیادی از محتوا را تولید کنند به امید این که قسمتی از آنها «پربیننده شود». بازاریابی محتوا یک حوزه ی ناپایدار است. شرکت به تغییر فرهنگی نیاز دارد و لازم است ساختار شرکت تغییر کند تا آن را پایدار سازد. آینده بازاریابی محتوا وابسته به محتوایی با کیفیت بالا است، که توسط افرادی که در شرکت‌ها کار نمی کنند، تولید شود. آینده بازاریابی محتوا بازاریابی افراد تاثیرگذار است.
در مطالعه ای در LinkedIn، برندها ادعا کردند که پنج چالش بزرگ بازاریابی محتوا دارند:
– کمبود زمان و پهنای باند (۵۱٪)
– تولید تنوع کافی در محتوا (۵۰٪)
– تولید محتوای جذاب (۴۲٪)
– اثربخشی سنجش (۳۸٪)
– ایجاد محتوای سازگار (۳۴٪)
آینده بازاریابی محتوا
اما با این شرایط آینده بازاریابی محتوا چگونه خواهد بود؟ در آینده باید چگونه محتوایی تولید کنیم تا بتوانیم حرفی برای گفتن داشته باشیم؟
این سوال تنها یک پاسخ دارد: ما باید محتوای کلیکی (تولید محتوای تنها برای دریافت کلیک بیشتر) کمتری تولید کنیم و بجای آن محتوای با کیفیت ایجاد کنیم.
ما باید یاد بگیریم که داستان‌های کمتر، اما بهتر بگوییم. انجام این کار اطمینان حاصل خواهد کرد که آنها در هنگام انتشار تاثیرگذار خواهند بود.
در نهایت، ما باید به سمت تولیدکنندگان محتوا برای تولید این داستان‌ها برویم.
در حال حاضر صدها هزار نفر از سازندگان محتوا حرفه‌ای آنلاین که به دنبال پول هستند وجود دارند.
تأثیرگذاران رسانه‌های اجتماعی از توانایی آنها برای ایجاد محتوا استفاده می‌کنند.
کسب و کارها به آنها پول می‌دهند تا در مورد کسب و کار در یک قرارداد معاملاتی، محتوا تولید کنند.
مدل یکنواخت برای هر کسی کار نمی‌کند: در نتیجه کسب و کارها از اکثریت نتایج ناراضی می‌شوند و تاثیرگذران به طور مداوم نیاز به مدیریت کسب و کار خود و ایجاد محتوای قانع کننده و جدید دارند.
آینده بازاریابی محتوا نیازمند تغییر در این روابط مبادله‌ای اشتباه است.
انجام این کار هم موفقیت در تجارت محتوا و هم رفاه مالی تاثیرگذاران رسانه‌های اجتماعی را بهبود می‌بخشد و تمرکز را افزایش می‌دهد.
در اینجا چگونگی برتری یافتن از منحنی نشان داده شده است:
بزرگترین تولید کننده ی محتوای دنیا
قبول کنید که شما بزرگترین سازنده محتوا دنیا نیستید.
شرکت شما احتمالا محتوای غلط یا بی اثر را در بسیاری از کانال‌های خود تولید می‌کند.
افرادی که تیم توسعه شما را مدیریت می کنند، خودشان سازندگان محتوا نیستند.
آنها بازاریاب هستند و برند شما به اندازه کافی جالب نیست و محتوای قوی و مناسب تولید نمی کند.
این را درک کنید که سازندگان محتوا بسیار خوبی وجود دارند.
میلیون ها تاثیرگذار رسانه‌های اجتماعی وجود دارند که سازندگان محتوا خیلی خوبی برای مخاطبان سختگیر هستند.
برای اینکه در برنامه ریزی برای آینده بازاریابی محتوا شرکت خود موفق عمل کنید. پنج یا هفت نفر از آنها را در تیم مجازی برند خود استخدام کنید.
آنها را برای برند خود به طور مدام آموزش دهید. به جلسات شرکت دعوتشان کنید. آخرین محصولات خود را با آنها به اشتراک بگذارید، به آنها اجازه دهید با مدیران شما دیدار کنند.
حقوق و دستمزد پایه را به آنها پرداخت کنید، تا آنها دائما در مورد چگونگی و نحوه بیان داستان برند شما به صورت آنلاین فکر کنند.
به آنها بگویید که سالی ۲ طرح پیشنهادی از آنها می خواهید که با ایده‌های خلاقانه‌شان، برند شما را در وب مطرح و به قول معروف توی چشم کنند.
به یاد داشته باشید که آنها متخصص هستند و به طور مداوم آنلاینند.
به آنها اعتماد کنید تا سازندگان محتوا شما باشند.
پیشنهادهای آنها را قبول کنید و به تواناییشان در اجرای نیازهای محتوای کسب و کار خود باور داشته باشید.
اگر شما آنها را به درستی آموزش داده و به آنها دسترسی مناسب را داده‌اید، آنها کارشناسان برند شما خواهند شد، اما نیمی از هزینه یک تیم و دو برابر تجربه را خواهند داشت.
مدل آینده بازاریابی محتوا
به طور خلاصه می توانید گفت، این مدل آینده بازاریابی محتوا است:
– برندها مطالب کمتری ایجاد می‌کنند.
– برندها به سازندگان محتوای طبیعی و اثبات شده اعتماد دارند تا از طرف آنها عمل کنند.
– برنده‌ها با بیمه پول آنها را پرداخت می‌کنند.
– تأثیرگذاران تنها برای تعداد محدودی از برندها نماینده فروش می‌شوند، زیرا اکنون می‌توانند این کار را به روش صحیح انجام دهند.
– برنده‌ها تاثیرات رسانه‌های اجتماعی خود را کاهش می‌دهند و به جای آن به خالق محتوا متکی می شوند تا داستانشان را جلو ببرند.
اگر ما این تغییر را انجام ندهیم، همچنان مشغول پر کردن دنیا با محتوای عامیانه که در کسب و کارهای ما نیازی به آنها نیست، خواهیم بود.
در عوض، ما باید یک مدل جدید بازاریابی محتوا ایجاد کنیم که محتوای تاثیرگذار واقعی را نشان دهد.
پرسش و پاسخ تکمیلی